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Public Affairs Plattformökonomie und Technologie

Im digitalen Binnenmarkt ist Compliance zur Produktentscheidung geworden.

Public Affairs für Plattformen, Software- und KI-Unternehmen zwischen DSA, DMA, AI Act und nationaler Aufsicht.

Ausgangslage

Für digitale Geschäftsmodelle ist der Rechtsrahmen keine Nebenbedingung mehr. Was ein Dienst anzeigen darf, wie er moderiert, welche Daten er nutzen kann und wie transparent ein Modell sein muss, steht inzwischen im Gesetz.

Die Durchsetzung verteilt sich dabei auf mehrere Ebenen: Die Kommission beaufsichtigt sehr grosse Plattformen direkt, nationale Koordinatoren und Behörden den Rest. Das erzeugt Auslegungsspielräume, die politisch gestaltet werden.

Gleichzeitig entsteht mit der KI-Regulierung ein Rahmen, dessen praktische Auslegung in Normungsgremien und Leitlinien erst geschrieben wird. Wer hier nicht vertreten ist, bekommt das Ergebnis später als Vorgabe.

Worum es konkret geht

  • Plattformpflichten

    DSA und DMA verlangen Prozesse, Berichte und Schnittstellen, die Produktarbeit binden.

  • KI-Regulierung

    Risikoklassen, Transparenzpflichten und Normung entscheiden über Einsatzmöglichkeiten.

  • Daten und Cloud

    Datenzugang, Souveränitätsdebatte und Interoperabilität verschieben Wertschöpfungsketten.

  • Öffentliche Wahrnehmung

    Technologiethemen werden gesellschaftspolitisch verhandelt, nicht nur technisch.

Aktuelle Dossiers

  • Digital Services Act

    Moderationspflichten, Transparenzberichte, nationale Koordinatoren.

  • Digital Markets Act

    Gatekeeper-Pflichten, Interoperabilität, Durchsetzungspraxis.

  • KI-Regulierung

    Risikoklassifizierung, Normung, Aufsichtsstrukturen.

  • Daten- und Cloudpolitik

    Datenzugang, Souveränität, grenzüberschreitende Übermittlung.

Wie wir in dieser Branche arbeiten

  • High Level Strategiearbeit & Campaigning

    Aus einer Business-Strategie wird ein Kommunikationsprojekt, mit dem Erfolge schneller erreicht werden.

  • Professional Analysis & Monitoring

    Kuratiertes Monitoring von Vorhaben, Gesetzesentwürfen und Debatten - bewertet entlang Ihrer Business-Ziele.

  • Stakeholder & Netzwerk

    Menschen zu „kennen“ hat keinen Mehrwert. Belastbare Vertrauensverhältnisse zu Entscheidungsträgern haben ihn.

Alle Leistungen

Häufige Fragen

Wer setzt den Digital Services Act in Österreich durch?

Die Koordinierungsstelle für digitale Dienste ist bei der Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) angesiedelt. Sehr grosse Online-Plattformen werden zusätzlich direkt von der Europäischen Kommission beaufsichtigt.

Ab wann betrifft der AI Act ein Unternehmen?

Sobald ein KI-System in der EU in Verkehr gebracht oder eingesetzt wird, unabhängig vom Sitz des Anbieters. Der Umfang der Pflichten richtet sich nach der Risikoklasse des Anwendungsfalls, nicht nach der Technologie an sich.

Wie positioniert man ein Technologieunternehmen politisch glaubwürdig?

Über konkreten Nutzen statt über Innovationsrhetorik. Politische Entscheidungsträger fragen nach Arbeitsplätzen, Standortwirkung, Sicherheit und Kontrollierbarkeit. Wer darauf belastbare Antworten liefert, wird als Gesprächspartner ernst genommen.

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